Changemanagement

Changemanagement als sinnvolle Projektbegleitung und kontinuierlicher Prozess

Unsere moderne Welt ist durch ein hohes Maß an Komplexität gekennzeichnet und Organisationen sehen sich fortwährend mit einem Veränderungsbedarf konfrontiert.

Dieser kann durch vielfältige Einflüsse ausgelöst werden, sei es der demografische Wandel, die unaufhaltsame Digitalisierung oder die sich wandelnden Bedürfnisse von Kunden. Die Entscheidung, beispielsweise mobiles Arbeiten zu ermöglichen, kann entweder eine gezielte Maßnahme zur Attraktivitätssteigerung für Mitarbeitende oder eine Reaktion auf externe Faktoren, wie die COVID-19-Pandemie sein.

Warum ist es also sinnvoll und notwendig, Change-Projekte mit professionellem Changemanagement zu begleiten?

 

Einbindung der Mitarbeitenden

Werden Mitarbeitende frühzeitig in den Veränderungsprozess einbezogen, sei es durch Workshops oder Mitarbeiterbefragungen, steigt ihre Bereitschaft, Veränderungen zu akzeptieren und das Change-Projekt zu unterstützen.

Durch Schulungen und Testphasen vor der Einführung eines neuen Systems können Mitarbeitende außerdem gelassener auf den Tag der Umstellung und damit verbundenen Veränderung blicken.

Maßnahmen des Changemanagements stellen sicher, dass diejenigen, die von der Veränderung betroffen sind, in jeder Phase des Change-Projektes entsprechend eingebunden werden. Ziel ist es, die Akzeptanz der betroffenen Personen zu gewinnen und ihr Verständnis für die anstehenden Veränderungen zu fördern.

 

Expertise der Mitarbeitenden nutzen

Mitarbeitende, die direkt von der Veränderung betroffen sind, verfügen über wertvolle Erfahrung und Einblicke in ihre Arbeitsbereiche. Dieses Wissen kann bei Geschäftsprozessoptimierung und anderen Projekten entscheidend sein und stellt eine große Chance für deren Erflog dar.

 

Belohnungssysteme

Neben finanziellen Anreizen spielen Faktoren, wie berufliche Entwicklungsmöglichkeiten, flexible Arbeitszeiten und zusätzliche Urlaubstage eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung des Engagements und der Motivation der Mitarbeitenden.

Die Implementierung von Changemanagement sollte als kontinuierlicher Prozess in der Unternehmenskultur verankert werden. Unternehmen, die sich flexibel an Veränderungen anpassen können, sind agiler und besser darauf vorbereitet, auf sich verändernde Rahmenbedingungen zu reagieren.

 

Der European Digital Innovation Hub Saarland bietet verschiedene Dienstleistungen im Bereich des Changemanagements an. Wir freuen uns darauf, Ihr Unternehmen zu unterstützen und gemeinsam die Chancen des kontinuierlichen Changemanagements zu nutzen.

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