Viele Unternehmen fragen sich: Brauchen wir KI-Agenten, und wenn ja, wo fangen wir an? Dieser Vortrag gibt darauf eine strukturierte Antwort. Anhand konkreter Beispiele und einem praxisorientierten Strukturmodell zeigen wir, worauf es bei der Einführung wirklich ankommt: von der strategischen Entscheidungsfindung über den Aufbau interner Kompetenzen bis hin zur sicheren Integration in bestehende Abläufe. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den Faktoren, die bereits zu Beginn berücksichtigt werden sollten, um Mitarbeitende frühzeitig einzubinden und gemeinsam erfolgreich voranzugehen.
Inhalt
- Strukturmodell zur Einführung – Ein praxisorientierter Rahmen mit vier Handlungsfeldern gibt Orientierung bei der Implementierung.
- Mitarbeitende einbinden – Welche Faktoren von Beginn an Akzeptanz im Team fördern.
- Chancen und Risiken einschätzen – Was KI-Agenten leisten können und wo Vorsicht geboten ist.
Vorteile / Zielsetzung
- Orientierung gewinnen – Sie kennen einen strukturierten Rahmen, der die Einführung von KI-Agenten planbar und nachvollziehbar macht.
- Mitarbeitende gezielt einbinden – Sie wissen, welche Faktoren von Beginn an Akzeptanz im Team fördern und Widerstände vermeiden.
- Chancen und Risiken einschätzen – Sie können den Mehrwert von KI-Agenten für Ihr Unternehmen realistisch bewerten und fundierte Entscheidungen treffen.
Zielgruppe / Vorkenntnisse
- Geschäftsführer, IT-Verantwortliche und KMU-Mitarbeitende, die KI-Trends effizient verfolgen wollen.
- Keine Vorkenntnisse notwendig.
Dies ist eine Kooperationsveranstaltung von:






