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Produktionsplanung systematisch optimieren

Produktionsmengen, Kapazitäten und Kosten besser planen

Wie lassen sich Produktionsmengen, Kapazitäten und Kosten so aufeinander abstimmen, dass tragfähige Entscheidungen entstehen? In diesem Training lernen Sie, typische Planungsprobleme strukturiert zu beschreiben und in verständliche mathematische Modelle zu übertragen. Anhand praxisnaher Beispiele formulieren Sie Zielfunktionen und Rahmenbedingungen und lösen die Modelle mit linearer Optimierung – von Hand und mit Software. So schaffen Sie eine belastbare Grundlage für effizientere, datenbasierte Produktionsentscheidungen.

Modul 1:
Produktionsprobleme erkennen und strukturieren

Sie lernen, welche betrieblichen Fragestellungen sich mit Produktionsoptimierung bearbeiten lassen und wie aus einer Alltagssituation ein klar beschriebenes Planungsproblem wird.

  • Produktionsziele, Engpässe und Entscheidungsspielräume identifizieren
  • Produktionsmengen, Ressourcen, Kapazitäten und Kosten erfassen
  • Planungsprobleme verständlich formulieren und vereinheitlichen
  • Geeignete Zielgrößen für die Optimierung festlegen

Modul 2:
Produktionsplanung mit linearer Optimierung

Sie übertragen reale Planungsfragen in lineare Modelle und verstehen, wie Zielfunktion und Nebenbedingungen zusammenspielen.

  • Grundprinzipien der linearen Programmierung verstehen
  • Zielfunktionen und Restriktionen aus Praxisfällen ableiten
  • Einfache lineare Modelle von Hand lösen
  • Planungsmodelle mit geeigneter Software bearbeiten

Modul 3:
Anspruchsvollere Planungssituationen bearbeiten

Sie erweitern einfache Modelle um zusätzliche Anforderungen und prüfen, welche Ergebnisse sich sinnvoll in die betriebliche Praxis übertragen lassen.

  • Mehrere Kapazitäts- und Ressourcenbeschränkungen berücksichtigen
  • Komplexere Bedingungen schrittweise in das Modell integrieren
  • Optimierungsergebnisse interpretieren und kritisch prüfen
  • Konkrete Handlungsmöglichkeiten für die Produktion ableiten

Zielgruppe und Vorkenntnisse

Unternehmer*innen, Betriebsleiter, Werker sowie technisch interessierte Fach- und Führungskräfte aus KMU. Keine Vorkenntnisse erforderlich; grundlegendes Zahlenverständnis ist hilfreich.

Ihr Benefit

Strukturierte Entscheidungen

Sie übersetzen betriebliche Planungsfragen in nachvollziehbare Modelle und machen Zielkonflikte sichtbar.

Ressourcen besser einsetzen

Sie betrachten Kapazitäten, Produktionsmengen und Kosten gemeinsam statt isoliert.

Direkter Praxistransfer

Sie wenden die Methode auf typische Produktionssituationen an und können eigene Fragestellungen systematisch vorbereiten.

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