Modul 1: Produktionsprobleme erkennen und strukturieren
Sie lernen, welche betrieblichen Fragestellungen sich mit Produktionsoptimierung bearbeiten lassen und wie aus einer Alltagssituation ein klar beschriebenes Planungsproblem wird.
- Produktionsziele, Engpässe und Entscheidungsspielräume identifizieren
- Produktionsmengen, Ressourcen, Kapazitäten und Kosten erfassen
- Planungsprobleme verständlich formulieren und vereinheitlichen
- Geeignete Zielgrößen für die Optimierung festlegen
Modul 2: Produktionsplanung mit linearer Optimierung
Sie übertragen reale Planungsfragen in lineare Modelle und verstehen, wie Zielfunktion und Nebenbedingungen zusammenspielen.
- Grundprinzipien der linearen Programmierung verstehen
- Zielfunktionen und Restriktionen aus Praxisfällen ableiten
- Einfache lineare Modelle von Hand lösen
- Planungsmodelle mit geeigneter Software bearbeiten
Modul 3: Anspruchsvollere Planungssituationen bearbeiten
Sie erweitern einfache Modelle um zusätzliche Anforderungen und prüfen, welche Ergebnisse sich sinnvoll in die betriebliche Praxis übertragen lassen.
- Mehrere Kapazitäts- und Ressourcenbeschränkungen berücksichtigen
- Komplexere Bedingungen schrittweise in das Modell integrieren
- Optimierungsergebnisse interpretieren und kritisch prüfen
- Konkrete Handlungsmöglichkeiten für die Produktion ableiten
Ihre Vorteile
- Strukturierte Entscheidungen: Sie übersetzen betriebliche Planungsfragen in nachvollziehbare Modelle und machen Zielkonflikte sichtbar.
- Ressourcen besser einsetzen: Sie betrachten Kapazitäten, Produktionsmengen und Kosten gemeinsam statt isoliert.
- Direkter Praxistransfer: Sie wenden die Methode auf typische Produktionssituationen an und können eigene Fragestellungen systematisch vorbereiten.
Zielgruppe / Vorkenntnisse
- Unternehmer*innen, Betriebsleiter, Werker sowie technisch interessierte Fach- und Führungskräfte aus KMU
- Keine Vorkenntnisse erforderlich
- grundlegendes Zahlenverständnis ist hilfreich
