©Adobe Stock/481445980
Systeem voor de planning van bedrijfsmiddelen (ERP)
Een kleine stap in de richting van digitalisering, een reusachtige sprong in de richting van vraagplanning!
Een systeem voor bedrijfsplanning (ERP-systeem) biedt sectoroverschrijdende ondersteuning voor alle bedrijfsprocessen van een onderneming. Het bestaat uit modules voor aanbestedingen/materiaalbeheer, productie, verkoop, onderzoek en ontwikkeling, personele middelen, financiën en boekhouding, controle enz. De modules zijn onderling verbonden via een gemeenschappelijke databank en maken zo planningsondersteuning op alle bedrijfsniveaus mogelijk.
De huidige status
Vragen over bedrijfsplanning
Wat heb ik nodig voor ERP?
Dit zijn kosten voor materialen en diensten.
plus
Licentievergoedingen voor de software.
online
bedrijfsoplossingen, een licentie begint op 15 EUR per gebruiker/maand
In wezen heeft het bedrijf een Een internetverbinding.
Wie kan ERP doen?
Er zijn twee oplossingen uit ERP.
ERP ter plaatse:
Vergunningen worden afgegeven aan specifieke personen en de software wordt permanent op een computer geïnstalleerd.
De rekenkracht draait op de eigen of gehuurde servers van het bedrijf.
Wie kan
N, i
is sterk afhankelijk
over wie
die eigenaar is van een licentie en de software.
Cloud ERP:
Via een stabiele internetverbinding met een goede webbrowser (bv. Firefox, Chrome, Microsoft Edge)
cloudtoepassingen zijn overal toegankelijk.
Iedereen aan wie toegang wordt verleend, kan het systeem gebruiken.
Wat kan ERP doen?
De mogelijkheden kunnen worden uitgebreid met modules. Zoals de naam suggereert, houden de basisfuncties verband met de middelen van een onderneming.
— Werkmaterialen
Kapitaal
— Werkprocessen
Personeel
Middelen
De elementen worden gepland, gecontroleerd en gemonitord in het ERP-systeem.
Mogelijke toepassingsscenario’s

Stapsgewijze inleiding
STEP1 Keuze van de aanbieder
Op welk gebied moet het ERP-systeem worden gebruikt?
Welke parameters moeten worden geregistreerd en gemonitord?
Hoeveel mensen moeten er toegang toe hebben?
Salarisstap 2: Procesoverzicht
Oprichting van een klein team van specialisten uit de verschillende gebieden en functies.
U moet alle processen vermelden die moeten worden goedgekeurd.
Salarisstap 3: Testomgeving
Probeer de processen vanaf stap 2 toe te passen.
Goede en slechte aspecten formuleren.
Salarisstap 4: Aanpassingsmogelijkheden
Maak kleine software-updates met de
gestandaardiseerd
de vereiste basisgegevens te verwerken en te verzamelen. De basisgegevens schoonmaken en in het systeem invoeren.
De status van het project mee te delen. Houd uw collega’s op de hoogte.
Salarisstap 5: Opleiding op het gebied van documentatie
Gebruik tips om de beste aspecten van de software onder de aandacht te brengen.
Trainen uw werknemers en zorgen ervoor dat ze er continu mee samenwerken.
Salarisstap 6: Echt systeem
De specialisten van het ERP-project worden de contactpersonen voor toepassingsproblemen in de software.
Salarisstap 7: Updates
Verdere processen met software-iteraties toevoegen.
De sterke punten van de software worden alleen bij regelmatig gebruik erkend.
en vraagt om meer.
Er kunnen kleinere updates worden ingevoerd als werknemers verbeteringen aanbrengen.
Kansen voor het MKB
Contact opnemen
Houd met onze technologische radar de belangrijkste voor kmo’s relevante technologieën in de gaten!