Hoe is de invoering van kunstmatige intelligentie in het bedrijf niet alleen technisch, maar ook organisatorisch? Tijdens deze workshop krijgt u een diepgaand overzicht van de belangrijkste uitdagingen bij het gebruik van AI in het dagelijks werk, met name wat betreft structuren, processen en personeel. Zij zullen leren welke succesfactoren van cruciaal belang zijn en hoe gericht veranderingsmanagement de weg vrijmaakt voor duurzame en aanvaarde AI-integratie. Praktische oplossingen en beproefde methoden laten zien hoe u typische belemmeringen overneemt en uw organisatie klaar maakt voor de toekomst.
Inhoudsopgave
- Succesvolle projectplanning: belangrijkste mijlpalen, risicobeoordeling en praktische Uitvoering bij de uitrol van AI
- Fundamentele aspecten van veranderingsmanagement: Medewerking, Veranderingsprocessen op maat
- Succesfactoren voor de uitrol van AI-oplossingen: Wat in de praktijk echt belangrijk is
- De acceptatie bevorderen: Omgaan met punten van voorbehoud en onzekerheden in de praktijk
Voordelen/doelstellingen
- U zult meer te weten komen over de belangrijkste routekaart voor een succesvolle invoering van AI in het bedrijf, van planning tot uitvoering.
- Ontdek waarom veranderingsmanagement een belangrijke succesfactor is op digitaal gebied Transformatieprocessen zijn:
- Praktische inzichten in getest Succesfactoren en leer het in de In staat zijn de dagelijkse bedrijfsvoering uit te voeren;
- Een betere ontwikkeling Begrip van de Perspectieven, emoties en reacties van jouw Meewerken aan het veranderingsproces en hoe hier professioneel mee om te gaan
Doelgroep
- Sectoroverschrijdend — managers, besluitvormers, werknemers en belanghebbenden uit kmo’s
- Geen Vereiste voorafgaande kennis
Spreker
- Markus House
- m.haus@digitalzentrum-saarbruecken.de
Dit is een samenwerkingsevenement met de Klein en middelgroot digitaal centrum Saarbrücken.
Registratie
De aanvraag wordt ingediend via de website voor samenwerking: hier
