L’un des aspects essentiels de la transformation numérique est de comprendre et de gérer: L’IA parallèle, qui est de plus en plus utilisée dans les entreprises. Sur la base d’un outil pratique Les exemples de cas d’une entreprise fictive deviennent ensemble différents risques au cours de l’atelier. qui s’accompagne d’une IA parallèle. En outre, les participants reçoivent: autres informations importantes sur la manière dont la gestion des changements peut contribuer à atténuer les risques transformer en opportunités et exploiter le potentiel du personnel.
TEL OU TEL
Contenu
- Définition et fréquence de l’IA parallèle et de son utilisation dans l’IA générativeOutilsTEL OU TEL
- Les raisons et les risques de l’utilisation de l’IA parallèle dans les entreprises, y compris: un cas de figureTEL OU TEL
- Recommandations d’action pour faire passer l’IA parallèle d’un risque à une chance transformer SONT LES SUIVANTS:
Objectif
- Vous connaissez la question de l’IA parallèle TEL OU TEL
- Vous apprendrez à connaître les risques liés à l’IA fantômeTEL OU TEL
- Ils reconnaissent l’importance du potentiel de main-d’œuvre dans le contexte de l’IA parallèleTEL OU TEL
Groupe cible
- Transsectoriel — cadres dirigeants, décideurs, personnel et parties intéressées issus de PME
- Aucune Connaissances préalables requises
Chargé de mission
-
- Maison de Markus
- m.haus@digitalzentrum-saarbruecken.de
Il s’agit d’une manifestation de coopération avec le Centre numérique de Sarrebruck.
inscription
L’inscription se fera via le site web de la coopération: ici
