Vous voulez savoir comment développer des modèles d’entreprise centrés sur le client ou déjà être en mesure d’adapter les modèles d’entreprise existants? Au cours de cet atelier, apprenez le Lean Connaître la méthode «Startup» d’Eric Ries. Découvrez comment utiliser le minimum Viable Products crée, recueille des retours d’information des clients honnêtes et s’appuie sur des adaptations du modèle d’entreprise pour réussir sur le marché. Bien que le nom de la méthode «Lean Startup» soit un si l’accent est mis exclusivement sur les start-ups, cet atelier fournit des informations tout aussi pertinentes. pour les PME qui ne sont plus en phase de démarrage.SONT LES SUIVANTS:
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Contenu
- Introduction à la méthode «Lean Startup» d’Eric RiesS..TEL OU TEL
- Présentation du:Build–Measure–Learn«-Cycle.TEL OU TEL
- Exercices de création d’un minimum de produits vitaux (MVP).TEL OU TEL
- Présentation du «Pivot» — Comment adapter les modèles d’entreprise.TEL OU TEL
- Exercices d’adaptation des composantes du modèle d’entreprise.SONT LES SUIVANTS:
Objectif/avantages
- Ils développent une compréhension de la méthode «Lean Startup».TEL OU TEL
- Ils seront en mesure de créer des modèles d’entreprise centrés sur le client à l’aide de PMA.TEL OU TEL
- Ils apprennent à obtenir et à utiliser les retours d’information honnêtes des clients pour adapter leurs modèles d’entreprise.SONT LES SUIVANTS:
Groupe cible
- Les jeunes pousses et les PME intéressées.TEL OU TEL
- Aucune connaissance préalable n’est requise.TEL OU TELTEL OU TELTEL OU TEL
Il s’agit d’une manifestation de coopération avec le Centre numérique de Sarrebruck.
inscription
L’inscription se fera via le site web de la coopération: ici
