Pour la plupart des entreprises, la gestion hybride ou souple de projets n’est plus un mot étranger, mais peu d’entre elles exploitent réellement les possibilités qu’elles offrent. Compte tenu du nombre de combinaisons possibles, il peut être difficile d’identifier et d’ancrer les meilleures solutions possibles pour la propre entreprise. TEL OU TEL
L’atelier suivant vous donnera les bases d’une gestion de projet hybride réussie, ainsi que les premières étapes d’une mise en œuvre réussie à l’aide d’outils numériques.
TEL OU TELContenu
- Mise en place d’une gestion de projet classique
- Présentation des méthodes souples de gestion de projet/méthodes agiliales
- Exemples d’hybrides
- Mettre en évidence les premières étapes de la mise en œuvre et les outils numériques potentiels.
Avantages/objectifs
- Vous recevrez des indications préliminaires sur les avantages de la gestion hybride des projets et sur la manière dont ils l’introduiront. TEL OU TEL
- Vous trouverez des exemples pratiques et des conseils de mise en œuvre
- Apprendre à utiliser l’outil de gestion de projet numérique
TEL OU TELGroupe cible
- Chef de projet, responsable de la numérisation, directeur général, personnes intéressées de PME
- Une connaissance préalable d’un avantage n’est pas nécessaire
Il s’agit d’une manifestation de coopération avec le Centre numérique de Sarrebruck.
inscription
L’inscription se fera via le site web de la coopération: ici
