Gestion hybride de projet
Mettre en œuvre efficacement des approches souples
Dans le monde du travail en évolution rapide d’aujourd’hui, la capacité de réagir au changement de manière souple et souple est essentielle à la réussite des projets. L’objectif de cette formation est non seulement de vous transmettre la théorie sous-tendant l’approche hybride, mais aussi de vous fournir des outils pratiques permettant d’intégrer sans discontinuité les pratiques flexibles dans vos processus de gestion de projet existants. En mettant l’accent sur la combinaison efficace de méthodes traditionnelles et souples, cette formation fournit un cadre complet pour relever les défis posés par les environnements de projets modernes. Vous apprendz comment tirer le meilleur parti des avantages des deux mondes pour rendre vos projets plus dynamiques, plus réactifs et, en fin de compte, plus efficaces.
COURS
Dates de formation et inscription
Fondements de la gestion hybride des projets
Découvrez les fondements essentiels de la gestion hybride des projets et apprenez une bonne compréhension des synergies entre les approches traditionnelles et souples.
Étapes pratiques de mise en œuvre
Renseignez-vous sur les premières étapes d’une mise en œuvre réussie des méthodes agiles. Suivez des instructions pratiques dans le cadre du processus d’intégration dans vos structures de projet existantes.
Sélection et ancrage optimaux des méthodes
Surmontez le défi de la sélection des méthodes en apprenant les stratégies permettant d’identifier et d’ancrer durablement la meilleure combinaison pour votre entreprise.
contenu
Module 1: Vue d’ensemble de la gestion hybride des projets
Fondements de la gestion hybride des projets
Compréhension de la combinaison des méthodes traditionnelles de gestion des projets et de la flexibilité des approches souples.
Fondements de la gestion souple du projet
Une vue d’ensemble des méthodes souples de gestion des projets et de leur applicabilité aux différentes phases du projet.
Interactions entre les approches traditionnelles et souples de gestion de projets
Comprendre comment les méthodes traditionnelles et souples peuvent interagir et se compléter afin d’optimiser la réussite des projets.
Module 2: Méthodes de gestion hybride des projets
Méthodes d’amélioration de la communication et de la coopération
Techniques et pratiques visant à promouvoir une coopération et une communication efficaces au sein de l’équipe de projet.
Aperçu des outils numériques utiles
Présentation d’outils numériques à l’appui de la mise en œuvre et de la gestion de méthodes hybrides de gestion de projets.
Exemples pratiques et illustration de projets fictifs
Utiliser les méthodes apprises à l’aide d’exemples pratiques et de feuilles de projets fictives pour illustrer les concepts.
Module 3: Mise en œuvre réussie dans l’organisation
Approches pour une mise en œuvre durable dans votre culture d’entreprise
Stratégies visant à intégrer à long terme les méthodes souples et hybrides de gestion de projets dans la culture d’entreprise et à garantir la réussite des projets.
Gestion des changements
Compréhension des processus et techniques de gestion du changement nécessaires à l’adoption réussie de méthodes souples.
Gestion des risques
Méthodes et approches permettant d’identifier, d’évaluer et de gérer les risques dans le cadre de la gestion hybride de projets.
